06 33 66 48 81
Het Sociaal Domein georganiseerd
‘De blik op scherp, voeten in de klei en handen uit de mouwen’

Koppes Consulting is een organisatie-adviesbureau (2015) voor interim en advies in het (gemeentelijk) Maatschappelijk Domein. Met onze inhoudelijke kennis en ervaring met het begeleiden van organisatie- of beleidsontwikkeling helpen wij uw organisatie op weg naar beter. Onze inhoudelijke expertise richt zich op: 

  • het verbeteren van de sturing op en inrichting van uw organisatie
  • het verbeteren van samenwerking binnen teams en ketens
  • het bevorderen van integraliteit en kwaliteit van maatschappelijk beleid
  • het managen van de meer complexe opgaven 
  • het beheersen van de kosten in de uitvoering van het Sociaal Domein
  • het vormgeven van de toegangsfunctie tot het Sociaal Domein

Onze meerwaarde is een multidisciplinaire kijk op vraagstukken. Wij verbinden de leefwereld van bestuurders met die van de uitvoering en integreren aspecten van bedrijfsvoering, management, sturing en beleid in onze aanpak.

'Wij helpen u graag op weg'

In het sociaal domein gaan inhoudelijke ontwikkeling, organisatie-ontwikkeling en (regionaal) politiek-bestuurlijk procesmanagement hand in hand. Met het Integraal Zorgakkoord (IZA), het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en de Hervormingsagenda Jeugd staat er na de decentralisaties van de Jeugdwet, Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de Participatiewet (Pw) in 2015 een nieuwe transformatie voor de deur. Gemeenten staan voor de opgave meer regie te voeren op het zorglandschap. Lokaal én regionaal moeten gemeenten aan de slag met een samenhangende aanpak. Het is continu zoeken naar optimale samenwerkingsconstructies, het hernieuwd uitlijnen van processen en herijking van beleidskaders. 

Ons werk bestaat uit hoogwaardig interim-management, onderzoek, advies, ontwikkeling en implementatie. Dus wat uw behoefte ook is, wij komen met duurzame oplossingsrichtingen voor uw vraag, waarmee u zelf verder kunt.

Als bureau zijn wij inzetbaar in de vorm van:

  • tijdelijk (interim-) management
  • consultancy (onderzoek en advies)
  • project- en programmamanagement
  • procesbegeleiding en Lean-coaching/training

Klik hier voor onze LeanPublic trainingen  

Wil je meer weten over onze teamleden? Onderstaand lees je meer!

 

Koen Wijnker - partner

Koen is bedrijfseconoom en expert (maatschappelijke) verduurzaming. In de afgelopen 15 jaar heeft Koen diverse managementsfuncties bekleed binnen voornamelijk het Sociaal Domein. Naast verantwoordelijkheid voor de dagelijkse operatie heeft Koen ervaring met (gemeentelijke) ontvlechtingen, integraties en voornamelijk met het weer op poten zetten van organisatie onderdelen. Hierbij ligt zijn focus en kracht op het weer op orde krijgen van teams in ontwikkeling in complexe omstandigheden. Zijn aanpak kan worden omschreven als pragmatisch, hands-on en verfrissend. Door middel van een scherp oog op mens en (organisatie)doelstelling wordt op natuurlijke wijze de balans bewaard/hervonden en vastgehouden aan de koers.

06 26 71 14 12 

David Koppes - partner

David is een ervaren (senior-)manager en adviseur op het gebied van maatschappelijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling. David is bestuurs- en bedrijfskundige, systemisch organisatiecoach en lean master black belt. In deze combinatie werkt hij zowel de boven- als onderstroom aan goed functionerende overheidsorganisaties met stevige ontwikkelopgaven. Hierin heeft hij inmiddels meer dan 20 jaar ervaring. Eerst vanuit strategische adviesrollen op het snijvlak van beleid, bestuur en organisatie, en de laatste 12 jaar als (interim-)manager. Ook heeft hij als trainer veel publieke organisaties begeleid. Daarnaast is David lid van de Raad van Advies van het SKJ, het kwaliteitsregister voor de jeudgprofessionals in Nederland. In de samenwerking typeren anderen David als laagdrempelig in het contact, verantwoordelijk, conceptueel, verbindend, bestuurlijk sensitief, constructief en doelgericht. 

david@koppesconsulting.nl  06 33 66 48 81

Erwin Derks – geassocieerd partner 

Erwin is een zeer ervaren programmamanager/projectleider, adviseur en (interim) manager. Hij is opgeleid als bedrijfskundig econoom en veranderkundige (Sioo). Zijn opdrachten hebben veelal betrekking op participatie en integratie, jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning en spelen zich af op het snijvlak van beleidsinhoud, bedrijfsvoering en organisatieverandering. Erwin is breed georiënteerd en heeft ervaring opgedaan in diverse maatschappelijke nevenfuncties, onder meer als gemeenteraadslid in Utrecht. Tevens is hij toezichthouder in (primair) onderwijs en jeugdzorg en voorzitter van de Rekenkamer Hilversum. Erwin is analytisch en resultaatgericht, met een sterk verantwoordelijkheidsgevoel en een groot inlevingsvermogen. 

06 18 98 66 87

Wijnand Prins - geassocieerd partner

Wijnand is sinds 1989 actief in het Sociaal Domein met speciale aandacht voor mensen in bijzondere posities en hun toegang tot sociale zekerheid, onderwijs, arbeidsmarkt en welzijn. Opgeleid als Europees arbeidsmarktdeskundige met aanvullende scholing in recht, sociologie, politicologie en filosofie ondersteunt en realiseert hij als strategisch adviseur in bestuurlijk sensitieve omgevingen complexe projecten. Hij zet zich actief in voor de ontwikkeling van het (beroeps)onderwijs en initiatiefnemer van verschillende maatschappelijke projecten en is betrokken (geweest) bij verschillende stichtingen; als oprichter, voorzitter, bestuurslid of adviseur. Wijnand is een verbindende persoonlijkheid met een originele, vernieuwende kijk op vraagstukken.

06 51 70 38 38

Oscar Strijker - geassocieerd partner

Oscar heeft zijn sporen verdiend als begeleider van organisatie- en teamontwikkelingen en manager. Zijn roots liggen in fysieke domein van vastgoed & ruimtelijke ontwikkelingen. Inmiddels is Oscar reeds 10 jaar actief in het Sociaal Domein. De opdrachten die hij uitvoert zijn divers, veelal complex en altijd is de drager daarvan een beoogde verandering die (nog) niet is gerealiseerd.  Oscar is coach en een ondernemende manager die een waardevolle bijdrage levert aan de bevlogenheid van mensen. Een organisatie die zichzelf blijvend ontwikkelt is wendbaar en (autonoom) succesvol in een steeds veranderende omgeving. Daarin ligt zijn kracht.

Naast deze opdrachten is Oscar de afgelopen jaren actief geweest als bestuurder van StiR (Kwaliteitsregister voor Coaches en Supervisoren in Nederland). Tevens is hij auteur van het boek "Kantelkracht - leiden van dialooggedreven veranderingen".

06 27 02 43 72