'De raderen weer laten werken.' 

KoppesConsulting neemt leiding of regie in situaties waar verandering, herinrichting of versterking gevraagd is. Met een aanpak die analytisch en verbindend is. Zo komen teams weer op koers, processen op orde en resultaten in zicht.

Tijdelijk management

Ik geef leiding aan teams en afdelingen die zich in een fase van ontwikkeling of reorganisatie bevinden, met als doel organisatieonderdelen te stabiliseren en te versterken. Daarnaast begeleid ik managementteams bij het bepalen van hun koers en het versterken van hun samenwerking. Ook zorg ik voor de implementatie van verbeterprogramma’s en ontwikkeltrajecten die bijdragen aan structurele vernieuwing en duurzame resultaten.

Fusies, ontvlechtingen, inrichtings- en sturingsvraagstukken

Ik ontwerp en versterk bestuurlijke en organisatorische sturingslijnen en begeleid samenwerkingsverbanden bij processen van herinrichting, integratie of ontvlechting, zodat deze effectief en duurzaam kunnen functioneren binnen hun bestuurlijke context.

Ketensamenwerking en procesoptimalisatie

Ik analyseer en verbeter werkprocessen binnen de publieke dienstverlening en versterk de samenwerking tussen beleid, uitvoering en ketenpartners in zowel het sociaal als het fysiek domein. Daarbij ontwerp ik gezamenlijke doelen, processen en besluitvormingsstructuren die zorgen voor meer samenhang, efficiëntie en impact.

Beleidsontwikkeling

Ik adviseer en begeleid bij de beleidsontwikkeling binnen het sociaal-maatschappelijk domein. Daarbij ontwikkel ik beleidsstrategieën en ondersteun ik organisaties in het opgavegericht werken, van de formulering van doelen tot en met de inrichting van de beleidscyclus en bijbehorende formats.